Kategori:

HR


18 oktober, 2019

Kandidatupplevelsen allt viktigare – så maxar du den

Kandidatupplevelsen allt viktigare – så maxar du den

När konkurrensen om kompetensen hårdnar, vinner de företag som insett vikten av att betrakta rekryteringen utifrån kandidatens perspektiv, identifiera kritiska skeden och förvandla dem till positiva upplevelser. Tidigare i höst medverkade vi i HR-bloggen, där våra HR-experter tipsade om hur du maximerar kandidatupplevelsen och här publicerar vi hela artikel.

Precis som webbutvecklare pratar om användarupplevelse, måste rekryterare idag fokusera på kandidatens upplevelse längs ”kandidatresan”. Här gäller det att sätta sig in i kandidatens situation och tänka till kring varje steg – från första intrycket till kontakt, intervju och avslut.

– Det allra viktigaste är att man själv tar ägandeskap kring processen och skapar en bra struktur. Det mesta handlar om kommunikation och tydlighet, säger Johanna, rekryteringskonsult och konsultchef inom vårt specialistområde HR.

Läs även ”Så vässar ni er internkommunikation – 5 snabba steg”

Personalisera och anpassa
Med en bra struktur på plats är det enklare att personalisera kandidatresan utifrån den roll ni rekryterar till. Vet ni vilken målgrupp ni vill attrahera, kan ni gå djupare och skapa en beskrivning av ”idealkandidaten” – som ni sedan kan utgå från för att anpassa viktiga delar av kandidatresan.

– Oavsett om det första en kandidat möter är direktkontakt med en rekryterare, företagets karriärsida eller en platsannons, är det viktigt vad som kommuniceras. Både tonalitet och val av kriterier bidrar till att skapa igenkänning – eller exkludera. När ni skapar kravprofilen är det viktigt att ställa sig frågor som ”Skriver vi inkluderande? Vad ställer vi för krav i annonsen? Vad använder vi för bildmaterial?” – och inte bara köra på med er standardmall, förklarar Johanna.

– Det kan också handla om vilka kanaler man väljer att synas i och hur ni uppmanar kandidaten att ta kontakt. En 90-talist kanske föredrar att gå via LinkedIn, medan en 60-talist kan tycka att det känns oseriöst, inflikar Helene, affärsområdeschef.

Underlätta ansökningsförfarandet
En viktig del av kandidatupplevelsen är själva ansökningsförfarandet och det system som kandidaten hänvisas till. Här har jobbsökarnas tålamod för oändliga obligatoriska fält och repetitivt inskrivande av meriter minskat drastiskt.

– Folk har vant sig vid snabba och smarta användarupplevelser. Ett krångligt ansökningssystem kan skapa frustration och i värsta fall leda till att ni tappar kandidater, varnar Johanna.

Redan under ansökningsprocessen formas kandidaternas åsikter och tankar om hur modern eller byråkratisk arbetsplatsen verkar – känslor som tas med till första intervjun.

– Jag vill tipsa alla chefer om att själva testa att söka jobbet de rekryterar till. Då får de en bättre förståelse för kandidatens upplevelse och har en chans att justera eventuella hinder, säger Helene.

Informera hela vägen
Lång väntetid, otydlighet, inställda möten och osäkerhet om vem man ska få träffa… Att ha en plan för hur man ska informera och när är avgörande för en bra kandidatupplevelse. En tydlig process förenklar också för rekryterande chef att informera om vad som är nästa steg – och sätta rätt förväntningar.

– Den första telefonkontakten kan liknas vid ett säljsamtal för att få kandidaten intresserad av rollen. Då är det extra viktigt att du är både personlig och professionell, och inte passar på att ringa från en stökig tunnelbanevagn, säger Johanna.

Johanna tipsar också om att blockera tid i kalendern för dem som ska medverka i intervjuerna för att säkerställa att det blir så få förändringar som möjligt.

– Det riskerar annars inge känslan av att er tid är viktigare. Och lova inte att återkoppla ett visst datum om du inte är säker på att det blir så!

Utbilda rekryterande chefer
För en idealisk kandidatupplevelse räcker det inte med att chefen är påläst om kandidaten. Hen behöver också ha kunskap om målgruppen för att kunna presentera företaget på bästa sätt.

– Är det 90-talister du vill attrahera? Det är en växande målgrupp som ställer nya typer av krav på sina arbetsgivare. De kommer att vara intresserade av att veta exempelvis hur bolaget bidrar till en positiv samhällsutveckling.

Alltså: Sätt ihop ett underlag med företagets värderingar, hur bolaget ska presenteras, praktiska delar, samhällsviktiga aktiviteter, intervjuteknik och frågor som inte är okej att ställa. Utbildningen kan genomföras som en föreläsning, ett kompendium, i en video eller som en certifiering som rekryterande chefer får i sitt introduktionsprogram. På så sätt kan HR se till att cheferna har vad som krävs för att genomföra en bra intervju.

Missa inte ”5 tips på hur du kan attrahera och behålla de bästa talangerna”

Tänk på helheten
Ert employer brand måste förstås genomsyra hela rekryteringsprocessen.

– Det funkar inte att säga att man ligger i digital framkant om kandidaten får fylla i ett dokument med papper och penna i receptionen på första arbetsintervjun. Eller säga att man är ett internationellt bolag och sen enbart kommunicera på svenska. Det är många detaljer som bidrar till helheten, både känslan på kontoret och i intervjun, förtydligar Helene.

Om du lyckats med alla dessa delar har du garanterat skapat en bättre kandidatupplevelse för den som får jobbet. Men glöm inte att göra ett bra avslut med resterande kandidater!

– Att ge ett proffsigt avslut och därmed en bra kandidatupplevelse för de som inte fick jobbet gör att du ökar chanserna att bra kandidater återvänder och att de blir goda ambassadörer för ditt varumärke. Det krävs inte mycket, men kan betyda allt! avslutar Johanna.

Maxa kandidatupplevelsen – 5 tips

1. ”Certifiera” rekryterande chefer
Med hjälp av en speciell onboarding för chefer höjer ni statusen på rekrytering internt och säkrar upp viktiga delar av rekryteringsprocessen.

2. Identifiera idealkandidaten
Genom att tidigt identifiera idealkandidaten och inte bara kravprofilen kan du personalisera viktiga delar i kandidatupplevelsen som tonalitet, kanalval och USP:ar i intervjusituationen.

3. Ansök själv!
Låt alla rekryterande chefer själva gå igenom ansökningsförfarandet i ert system eller på er hemsida för att få insikter i kandidatupplevelsen.

4. Gör ett proffsigt avslut
Genom enkla medel kan du göra kandidater till ambassadörer! Ett snyggt avslut på en rekryteringsprocess är aldrig bortslösad tid.

5. Använd er onboarding som konkurrensfördel
Har ni en bra onboardingprocess med ett gediget introduktionsschema? Använd er av det redan under rekryteringsprocessen som en konkurrensfördel.

7 oktober, 2019

Varmt välkommen till Inhouse Workflow 2019

Varmt välkommen till Inhouse Workflow 2019

Den 20 november bjuder vi in dig till Inhouse Workflow 2019Hur HR kan skapa engagemang för hållbarhet. Workflow är en inspirerande halvdag för dig som arbetar inom HR. Inhouse kommer att anordna Workflow en gång per år för att ge dig tillfället för inspiration och nya insikter om högaktuella ämnen.

Temat för vårt första Inhouse Workflow är:
Hur kan vi som individer påverka och ändra vårt beteende för att agera hållbart? Och hur kan vi på HR skapa ett kollektivt engagemang i dessa frågor?

Datum: Onsdag den 20 november.
Tid: 08.00-12.00. Vi bjuder på en härlig frukost och avslutar med en wrap.
Plats: GT30 – Grev Turegatan 30.
Pris: Halvdagen är kostnadsfri men vi debiterar 500 kr i no-show-avgift.
Anmälan: Maila din anmälan till HR-event@inhouse.se.
För att underlätta vår registrering av anmälningar ser vi gärna att namn, titel, företagsnamn och mailadress framgår i din anmälan. Vi kommer att skicka ett bekräftelsemail när din anmälan är registrerad.

PROGRAMPUNKTER
Hur kan HR designa organisationen och miljö i syfte att skapa hållbara prestationer med hjälp av nudging? – Nurit Nobel
Att påverka andras beteende är en utmaning för de flesta av oss, vare sig det gäller anställda, kunder eller oss själva. Beteendevetenskap ger oss nya verktyg för att kunna styra beteende utan att vara tvingande och med hjälp av nudging kan organisationer göra det lätt för sina anställda att göra rätt. Nurit Nobel är doktorand i ekonomisk psykologi med mer än 10 års erfarenhet som marknadschef och strategikonsult i stora svenska och internationella bolag. Nurit är medgrundare till Impactually, ett managementkonsultbolag som använder beteendevetenskap för att skapa affärs- och samhällsnytta.

Hur kan datadrivet beslutsunderlag hjälpa HR med prioritering av rätt hälsoinsatser? – Daniel Zand
Ditt välbefinnande och hur väl du presterar avgörs av vad du äter, hur du tänker och rör på dig. För att företag ska kunna höja prestationerna hos sina medarbetare krävs det att man idag har en helhetssyn kring en människas välbefinnande genom att uppmuntra, stötta och belöna hälsosamma beteenden. Daniel Zand har 10 år erfarenhet från hälso- och sjukvårdsbranschen där han har både byggt bolag på den privata marknaden, utvecklat offentliga verksamheter samt varit en nyckelperson bakom Det fria vårdvalet (Lagen om valfrihet). Daniel är medgrundare till Holistal där han har tillsammans med experter från Karolinska Institutet och skapare av Fitbit.

Hur kan HR skapa förutsättningar för en kollektivt intelligent organisation med hållbar prestation? – Patrik Erickson
I en alltmer komplex och snabbrörlig värld blir samarbete och kunskapsdelning mellan specialiserade medarbetare kritiskt för framgång. Förmåga att skapa ett kollektivt intelligent samarbete blir avgörande för en hållbar prestation och en hållbar organisationskultur där medarbetare presterar på en hög nivå och mår bra. Patrik Erickson är vice Vd på Influence, ett snabbväxande konsultbolag med fokus på förändring och utveckling av kollektiv intelligens. Patrik har en bakgrund som konsult under ca 25 år och 15 år som elitidrottare och är expert på kollektiv intelligens, utveckling av organisationskultur och prestationsutveckling.

Vår moderator för dagen- Jessica Gunnarsson
Jessica kommer att coacha oss med tillfällen för reflektion och övningar i syfte att öka vår medvetenhet kring oss själva och våra beteenden. Jessica har gedigen kunskap inom HR och har de senaste 12 åren varit med och drivit Visual Art, från källarbolag med 15 medarbetare till ett miljardbolag med 140 medarbetare. Tillsammans med Eva Funck driver Jessica även Monkeypodden.

Varmt välkomna till en inspirerande halvdag!

1 oktober, 2019

Fem spaningar som präglar framtidens arbetsmarknad

Fem spaningar som präglar framtidens arbetsmarknad

Hur ser framtidens arbetsliv ut? Det är en av våra mest diskuterade frågor och det är inte lätt att förutspå framtiden, men vi ser vilka begrepp som dyker upp i många olika sammanhang och som kan ge oss en indikation på framtiden. Här delar vi med oss av fem spaningar som många i vårt nätverk pratar om just nu.

Agilt arbetssätt
Begreppet kommer från det engelska ordet agility, som betyder smidighet, och idag pratar inte bara techbolagen om att de måste arbeta agilt. Den snabba förändringen och den ökade komplexiteten är två stora utmaningar som alla företag måste förhålla sig till. I den agila organisationen arbetar medarbetarna mer kundorienterat, mer med självledarskap och i ett ständigt lärande, med långa projekt som delas upp i kortare cykler för att nå löpande snabba resultat.

Missa inte vår artikel ”Checklista för en framgångsrik förändring i din organisation”

Nudging
Inom marknadsföring pratar vi om nudging som ett sätt att förändra beteenden i digital marknadsföring, som till exempel design av appar och hemsidor. Inom hälsa och friskvård finns det andra exempel, som att öka hälsomedvetna val på en arbetsplats genom att placera ut fotsteg på golvet till trapporna, vilket gör att fler väljer trapporna framför hissen och minska matsvinnet i personalmatsalen genom att använda sig av mindre tallrikar. Med hjälp av nudging kan företag påverka beslut genom, precis som det engelska begreppet tyder på, en knuff i rätt riktning.

Gig:are
Fler och fler ”giggar” på arbetsmarknaden. Det är frilansare eller tillfälliga medarbetare som går in och ut i projekt och många kan styra över sin egen tid och sina egna karriärer. Många gig:are värdesätter andra saker än en traditionell heltidsanställning och företag måste tänka till ett varv extra hur den gruppen ska integreras i företagskulturen och i arbetsvardagen. Det ritar helt klart om arbetsmarknaden på ett spännande sätt

Gig-ekonomin förändrar arbetsmarknaden – fem tips till dig som chef

Arbetsgivarvarumärket
När kampen om duktiga medarbetare har hårdnat blir arbetsgivarvarumärket en unik konkurrensfördel för att särskilja sig och sticka ut. Ett starkt arbetsgivarvarumärke är förankrat i organisationen och medarbetarna är de viktigaste ambassadörerna. En central del är att hela företaget samarbetar kring värderingar och kultur, och inser att vi inte kan skilja på det interna och externa varumärket. 

Påbyggnadsbara medarbetare- LQ (= Learnability Quotient)
Företagens anställda samarbetar mer och mer över enhetsgränser och allt oftare kan rollen ändra karaktär utifrån ett nytt behov. Personer som vi tar in till våra uppdragsgivare, eller till oss själva, behöver givetvis ha en grund av relevant kunskap och erfarenhet, men det ställs allt oftare krav på att man dessutom är anpassningsbar, vill utvecklas och att man är ”påbyggnadsbar”. Företag behöver titta på sin organisation och se vilka medarbetare som vill ta ansvar för sitt egna lärande och bidra till framtiden.

En bonus-snackis som ligger Inhouse lite extra varmt om hjärtat: Kollektiv intelligens
Idag är en av chefens viktigaste uppgifter att få grupper att samarbeta på ett lösningsorienterat sätt. Om en chef kan etablera kollektiv intelligens innebär det att medarbetarna i en grupp har förmåga att samarbeta så att gruppens samlade resultat blir högre än den enskilda individen. Det lyckas organisationer med genom att bland annat ha ett öppet klimat där medarbetarna vill, och vågar, tänka högt.

Läs även våra populära LinkedIn-tips ”Ta din LinkedIn profil till nästa nivå”

20 september, 2019

Trendspaning- digitala referenser kvalitetssäkrar rekryteringsprocessen

Trendspaning- digitala referenser kvalitetssäkrar rekryteringsprocessen

Referenstagning är snudd på standard i de flesta rekryteringsprocesser och ofta är tillvägagångssättet att arbetsgivaren eller rekryteraren ringer upp kandidatens tidigare chef eller kollegor för att ställa frågor. Men det är inte alltid lätt att få till de där samtalen och ibland är det svårt att vara helt objektiv, dvs det finns risk för egna uppfattningar och tolkningar.

På Inhouse har vi därför valt att mer och mer använda oss av digital referenstagning för att säkerställa validiteten och fördelarna har visat sig vara många.

Vår kollega Sandra använder sig av digital referenstagning, www.refapp.se, och menar att referenstagningen både blir säkrare och ärligare.
– När jag som rekryterare ska ta referenser på mina kandidater görs referenstagningen ur ett kompetensbaserat perspektiv, där referenten får möjlighet att beskriva situationer där kandidaten har använt sina olika kompetenser. Genom det digitala verktyget som vi använder blir det säkrare att verifiera referenten samt att referenten får möjligheten att tänka igenom frågorna och ge genomtänkta svar.

Alla kandidater ska bli rättvist bedömda
I den klassiska metoden, där den som muntligen tar referensen behöver tolka det som sägs, är risken för tolkning stor. ”Varför tvekade den tidigare chefen när jag frågade hur personen ifråga samarbetade med kollegor?”. Ger referenten verkligen en liknande bild av kandidaten som kandidaten själv har gett? Genom att komplettera processen med ett digitalt verktyg ökar chanserna för att varje kandidat och referens bedöms lika.

Missa inte heller vår artikel ”Fem spaningar som präglar framtidens arbetsmarknad”

Vi spar värdefull tid
Att få till ett samtal på 20–30 minuter kan ibland verka omöjligt. Ofta har våra referenter en hektisk vardag med många aktiviteter inbokade och då är det ibland svårt att boka in ytterligare ett möte under dagtid, som ofta inte har en direkt påverkan på deras arbetsdag. Att då istället få en länk som du kan svara på, vilken av dygnets timmar som helst, upplever många som positivt.

Digital smidighet
Digitala verktyg är framtiden. I en rekryteringsprocess får referenten möjlighet att lämna sin referens smidigt och lätt digitalt (självklart går det lika lätt att göra det på bussen via mobilen eller via sin dator på jobbet). I de fall det passar bättre med ett muntligt samtal kan referenten själv, i samma länk, föreslå tider för att bli uppringd. Och ja, även i det fallet har vi fördelar av det digitala verktyget genom att det blir en kalenderbokning, både för referenten och den personen som ska ringa upp och ta referensen.

Avslutningsvis; Vi menar att det här digitala sättet är något väldigt positivt, inte bara för oss som arbetar med rekrytering, utan även för den tilltänkta kandidaten och den kommande arbetsgivaren.

13 september, 2019

Inhouse medverkar i HR-bloggen om kandidatresan

Inhouse medverkar i HR-bloggen om kandidatresan

När konkurrensen om kompetensen hårdnar, vinner de företag som insett vikten av att betrakta rekryteringen utifrån kandidatens perspektiv, identifiera kritiska skeden och förvandla dem till positiva upplevelser. Våra HR-experter tipsar om hur du maximerar kandidatupplevelsen i en fördjupningsartikel på HR-bloggen.

Här kan du läsa ett utdrag från artikeln:
Precis som webbutvecklare pratar om användarupplevelse, måste rekryterare idag fokusera på kandidatens upplevelse längs ”kandidatresan”. Här gäller det att sätta sig in i kandidatens situation och tänka till kring varje steg – från första intrycket till kontakt, intervju och avslut.

– Det allra viktigaste är att man själv tar ägandeskap kring processen och skapar en bra struktur. Det mesta handlar om kommunikation och tydlighet, säger Johanna Blom, rekryteringskonsult och konsultchef inom HR på konsultföretaget Inhouse.

Personalisera och anpassa
Med en bra struktur på plats är det enklare att personalisera kandidatresan utifrån den roll ni rekryterar till. Vet ni vilken målgrupp ni vill attrahera, kan ni gå djupare och skapa en beskrivning av ”idealkandidaten” – som ni sedan kan utgå från för att anpassa viktiga delar av kandidatresan.

– Oavsett om det första en kandidat möter är direktkontakt med en rekryterare, företagets karriärsida eller en platsannons, är det viktigt vad som kommuniceras. Både tonalitet och val av kriterier bidrar till att skapa igenkänning – eller exkludera. När ni skapar kravprofilen är det viktigt att ställa sig frågor som ”Skriver vi inkluderande? Vad ställer vi för krav i annonsen? Vad använder vi för bildmaterial?” – och inte bara köra på med er standardmall, förklarar Johanna.

– Det kan också handla om vilka kanaler man väljer att synas i och hur ni uppmanar kandidaten att ta kontakt. En 90-talist kanske föredrar att gå via LinkedIn, medan en 60-talist kan tycka att det känns oseriöst, inflikar Helene Leitner Larsson, affärsområdeschef HR på Inhouse.

Du har väl inte missat att vi även anordnar ett seminarium i november om kandidatresan

Underlätta ansökningsförfarandet
En viktig del av kandidatupplevelsen är själva ansökningsförfarandet och det system som kandidaten hänvisas till. Här har jobbsökarnas tålamod för oändliga obligatoriska fält och repetitivt inskrivande av meriter minskat drastiskt.

– Folk har vant sig vid snabba och smarta användarupplevelser. Ett krångligt ansökningssystem kan skapa frustration och i värsta fall leda till att ni tappar kandidater, varnar Johanna.

Redan under ansökningsprocessen formas kandidaternas åsikter och tankar om hur modern eller byråkratisk arbetsplatsen verkar – känslor som tas med till första intervjun.

– Jag vill tipsa alla chefer om att själva testa att söka jobbet de rekryterar till. Då får de en bättre förståelse för kandidatens upplevelse och har en chans att justera eventuella hinder, säger Helene.

Här kan du läsa hela artikeln och våra 5 bästa tips

4 september, 2019

Seminarium: Hur skapar du en kandidatupplevelse i världsklass?

Seminarium: Hur skapar du en kandidatupplevelse i världsklass?

Inom marknadsföring har företag länge arbetat med kundresan – hur olika steg på resan påverkar kundrelationen från första kontakt till återköp. Men hur ser medarbetarnas användarupplevelse ut igenom ”the employee journey”? De viktigaste ögonblicken är ofta inte de vi tror. Vilken tonalitet har vårt bolag? Hur kan hjärnforskning användas för att förstärka upplevelsen? Varmt välkommen till ett spännande frukostseminarium om kandidatresan.

Vår föreläsare, Robert Dybeck, brinner för ämnet och har hjälpt många företag med allt från att bli tydligare i sitt avtryck till att skapa, hantera och utveckla sitt kandidatflöde.

Robert har ett tydligt affärsperspektiv. ”För mig handlar det om lönsamhet och kundupplevelse, HR är långt ifrån en stödfunktion”. Många strävar efter att skapa ett företag i världsklass. Det kräver medarbetare som presterar och trivs, något som kräver fokus och långsiktighet som är starkt kopplat till såväl företagskultur som varumärke.

Robert är en av grundarna till Wildfire som jobbar med kultur och värderingsfrågor. Utöver det hjälper han ett flertal större organisationer som konsult och expertrådgivare inom kultur och Employer branding.

Varmt välkommen till Inhouse!

FULLSATT!

Tid:            Torsdag den 7 november, kl. 08:30-9.30. En god frukost serveras mellan kl. 08:00–08:30.

Plats:          Inhouse, Sturegatan 10, 4tr.

Anmälan:    HR-event@inhouse.se.

Pris:           Seminariet är kostnadsfritt men vi tar ut en no-show-avgift på 350 kr. Vid högt tryck kommer våra kunder och konsulter ha företräde.

5 augusti, 2019

Så får du tillbaka fokus efter semestern

Så får du tillbaka fokus efter semestern

Du är tillbaka efter några veckors semester, slår dig ned på din plats och blir sittande och stirrar. Du vet att du har en överfull mejlkorg som väntar några klick bort – men känner ett visst motstånd att börja scrolla ämnesrader från folk som kräver svar, helst igår. Känner du igen dig?

Nu när det är dags att komma tillbaka efter sommaren kan det vara svårt att få igång jobbmotivationen igen. Vi rekommenderar att du börjar med en mjukstart, fokuserar på att skapa en bättre struktur för din vardag och sätter inspirerande mål för hösten. Här följer 5 bra tips på hur du får tillbaka fokus efter sommarledigheten.

1. Ta en mjukstart
Du kanske redan har planerat att du ska börja jobba på en måndag efter semestern. Men om inte – tänk om. Att få inleda med en kortvecka är en psykologisk muta till dig själv och hjälper dig att i lugn takt vänja hjärnan vid ditt arbete igen. Du kan också bestämma dig för att göra kortare dagar din första vecka efter semestern. Passa på att gå ut på lunchen och promenera till jobbet så känns jobbveckan ofta automatiskt både kortare och roligare. Dagarna är fortfarande varma och ljusa så njut av augusti och förläng semesterkänslan.

Läs även: Så här klättrar du på den interna karriärstegen

2. Strukturera upp dina första arbetsdagar
Visst kan det kännas som att man har hur mycket som helst att ta itu med efter en lång ledighet, men stressa inte upp dig genom att starta igång allt på en gång. Att skriva ner punkter på vad som faktiskt måste göras är ett bra sätt för att få en överblick, ta en sak i taget och undvika att känna att du måste göra allting på en gång. Att ständigt vara “on” är inte alltid positivt. Om du behöver fokusera – våga stänga av mejlen några timmar, logga ut från internchatten och sätt mobilen på “ljudlös”.

3. Effektivisera din mejlkorg
Undvik att trilla i mejlfällan de allra första arbetsdagarna. Om du verkligen måste börja beta av inkorgen, avsätt till exempel en timme för det. När tiden är ute stänger du helt enkelt ned, och du hinner så långt du hinner. Lägg också några minuter på att avprenumerera på all skräppost och oönskade nyhetsbrev som trillat in under din semester. Det kommer att göra dig betydligt lättare till mods.

4. Blocka tider i din kalender
Det är många smågrejer som ska hinnas med varje vecka. Istället för att jaga luckor mellan möten eller sitta kvar efter arbetstid kan det vara smart att avsätta tid i kalendern då du fokuserar på att beta av alla dessa uppgifter. Samla alla smågrejer i en lista och tänk inte på den förrän det är dags att ta tag i punkterna. Var inte heller rädd för att avsätta och ”blocka” tid genom att lägga in dessa arbetsuppgifter i kalendern.

5. Sätt inspirerande mål för hösten
Nu när du är tillbaka från semestern har du ett perfekt tillfälle att skapa delmål och långsiktiga mål som skapar en bra känsla och inspirerar dig. Fundera ut på vilket sätt du vill utvecklas och sätt ett mål som driver den utvecklingen. Vad vill du ska hända under hösten 2019? Försök att se jobbstarten som en positiv nystart i stället för ett negativt slut på semestern och fokusera på det som ger lust och glädje i jobbet.

Lästips! Ska du säga upp dig? Så här lämnar du företaget med stil

6 juli, 2019

Så här förbereder du höstens jobbsökande redan nu

Så här förbereder du höstens jobbsökande redan nu

Om du funderar på att byta jobb efter sommaren är det perfekt att börja planera för det redan nu. Då ligger du steget före och är redo när hösten kommer. Här har vi samlat några av våra populäraste artiklar som hjälper dig under hela vägen, från dina första funderingar till själva jobbintervjun.

5 tips till dig som ska börja söka nytt jobb
Att komma igång med själva jobbsökandet kan vara knepigt och tidskrävande. Ibland är det svårt att veta i vilken ände man ska börja. Här kommer några tips för dig som är ny på arbetsmarknaden, men också för dig med mer erfarenhet.

Så här skriver du ett riktigt bra CV
Är du på jakt efter ditt nya drömjobb? Se då till att ditt CV är så intresseväckande och bra att det tar dig vidare till nästa steg- intervjun. Vi har samlat fem viktiga råd för att skapa ett attraktivt CV som står ut från mängden.

Checklista- dubbelkolla ditt CV och personliga brev
Har du sett en intressant jobbannons och ska ansöka genom att skicka in ditt CV med ett personligt brev? Glöm inte att ett CV ska vara lättläst och att rekryteraren på bara några sekunder ska kunna skapa sig en bild av dig som kandidat. Här kan du säkerställa att du har fått med allt på vår checklista.

5 tips för att bygga en stark LinkedIn profil
Om du marknadsför ditt personliga varumärke på rätt sätt kan LinkedIn öppna dörrar till värdefulla kontakter och jobberbjudanden. Här är fem viktiga tips som du inte får missa när du skapar din profil.

Ta din LinkedIn profil till nästa nivå
För dig som har de grundläggande LinkedIn-delarna på plats kan du här läsa om hur du kan finjustera din Linkedin profil för att få fart på din karriär.

5 tips när du ska bygga och utveckla ett professionellt nätverk
Det krävs tid och energi för att utveckla ditt nätverk. Men när grunden väl är lagd kommer ditt nätverk att växa. Vi ger dig fem tips för att lyckas.

Så här förbereder du dig inför jobbintervjun
Att förbereda sig väl inför en arbetsintervju borde vara en självklarhet, för det visar sig ganska snabbt om kandidaten inte har förberett sig och läst på i förväg. I den här artikeln får du tips på vad du kan göra innan själva arbetsintervjun för att vara så redo det bara går.

5 tips för att lyckas under jobbintervjun
Du skickar många ansökningar till olika arbetsgivare i förhoppning om att få komma till en jobbintervju. Efter en tid får du kanske ett samtal där du blir inbjuden till en anställningsintervju och då slår ofta nervositeten till. 

Bonustips! Ska du säga upp dig? Så här lämnar du företaget med stil

7 juni, 2019

Seminarium: Varför säger inte HR att de jobbar med social hållbarhet?

Seminarium: Varför säger inte HR att de jobbar med social hållbarhet?

Enligt en världsomfattande studie* 2018 så var hållbara företag framgångsrikare än andra, så hållbarhet är helt klart en framgångsfaktor. Det är naturligt att koppla flera av HR:s naturliga uppgifter till främst social hållbarhet, såsom hälsa, inkludering, arbetsvillkor, etc. Ändå pratar inte HR som bransch om att de faktiskt driver eller borde driva det sociala hållbarhetsarbetet, trots att det bevisligen är ett arbete som är avgörande för affären. Hur kommer det sig?

I detta seminarium kommer vi att få en djupare förståelse för vad social hållbarhet är och varför det är avgörande för en mer hållbar framtid. Detta genom att koppla det till Agenda 2030, a.k.a Globala målen. Vi kommer att prata om kopplingarna till HR:s uppgifter och ifrågasätta varför vi inte tydligt har ägarskap inom social hållbarhet. Vi kommer även att ge inspel på hur du kan använda de Globala målen för att kickstarta ert sociala hållbarhetsarbete och därigenom bidra till företagets affärsnytta i ännu högre utsträckning. 

Vi har bjudit in Tommy Nederman, VD för FutureWe AB, som driver projekt inom hållbarhet och samtidigt hjälper organisationer att utveckla främst sitt sociala hållbarhetsarbete. Tommy har en bakgrund både som chef inom HR och Hållbarhet och är även grundare av nätverket ”Inkludering i Örby” som skapar mötesplatser för nyanlända och etablerade svenskar.

Varmt välkomna!

FULLBOKAT!

Vid fullbokat finns väntelista som man kan anmäla sig till.

Tid: Torsdag den 12 september, kl. 08:30-9.30. En god frukost serveras mellan kl. 08:00–08:30.

Plats:Inhouse, Sturegatan 10, 4tr.

Anmälan: HR-event@inhouse.se.

Pris:Kostnadsfritt, men vi tar ut en no-show-avgift på 350 kr.

*Deloitte Global Human Capital trends 2018 och 2019

5 juni, 2019

Inhouse medverkar i tidningen Chef om onboarding

Inhouse medverkar i tidningen Chef om onboarding

Vi medverkar i tidningen Chef om ett ämne som ligger oss varmt om hjärtat; vikten av att skapa en positiv upplevelse under hela onboardingen – från första intervjun till signerat kontrakt, följt av tiden innan start och vidare under de inledande månaderna väl på plats.

I artikeln kan du läsa om hur företag har allt att vinna på att chefer lär sig grunderna om strukturerad onboarding. Kompetensbristen i allt fler branscher förändrar förutsättningarna vid rekrytering. Tidigare var det de arbetssökande som behövde hålla sig på tå och visa upp sitt allra bästa jag för arbetsgivarna. Nu har balansen delvis skiftat. Allt oftare sitter kandidaterna till jobben med höga förväntningar och trumf på hand när de kliver in i en rekryteringsprocess. Läs hela artikeln på chef.se

Läs hela artikeln på chef.se

Vår affärsområdeschef Helene Leitner Larsson berättar hur dragkampen om de bästa nya kollegorna kan gå till.
”Vi har varit med om att kandidater som på bussen, på väg till avtalsskrivning hos sitt nya jobb, får ett samtal med ett bättre erbjudande från en konkurrent”.

Många gör misstaget att likställa onboarding med en introduktion på en arbetsplats men introduktionen är bara en mindre – men viktig – del av en större onboardingprocess. En välplanerad onboardingprocess gör en enorm skillnad för nya medarbetare. Du riskerar inte att tappa din nya stjärna mellan avtalsskrivning och den första arbetsdagen, och nyanställda som får en bra introduktion blir snabbt effektiva och engagerade. I vår nya guide kan du läsa om hur du ger dina nya medarbetare de bästa förutsättningar att trivas på jobbet.

Jobbar ni på bästa sätt med er onboarding? Om du tvekar – ladda ner vår senaste guide

1 2 3 16