Kategori:

Kommunikation


28 mars, 2019

Inhouse medverkar på Framtidens Marknadsavdelning

Inhouse medverkar på Framtidens Marknadsavdelning

Framtidens Marknadsavdelning är en heldagskonferens som fördjupar sig i marknadsavdelningens utmaningar, framtida roll i företaget och hur arbetet bör organiseras för att nå framgång idag och i morgon.

Den 23:e maj fördjupar vi oss i marknadsavdelningens utmaningar på en snabbt föränderlig marknad på At Six i Stockholm. Inspirationsdagen anordnas av tidningen Resumé och Inhouse medverkar som partner.

På förmiddagen kommer Aje Stenbeck, Business Director & Partner här på Inhouse, dela med sig av sina insikter om varför vissa chefer lyckas bättre i sitt ledarskap än andra.

Läs mer om dagen och anmäl dig på Resumé.se

18 mars, 2019

Varmt välkommen till Inhouse Inspiration Day 2019

Varmt välkommen till Inhouse Inspiration Day 2019

Den 16 maj anordnar vi för fjärde året i rad vår årliga inspirationsdag för landets alla inhousechefer. Under denna dag kommer du att inspireras av intressanta talare och även få möjlighet att diskutera relevanta och intressanta ämnen med andra inhousechefer.

Programpunkterna:

”Hur gör man en inhouseverksamhet digital på riktigt?”
Gustav Martner, som tidigare har arbetat på Daddy, CP+B och varit ordförande på KOMM, är nu ny chef på ICA Reklam – Sveriges största inhousebyrå. Han har uppdraget att accelerera den digitala transformationen, dvs det vi alla kämpar för att lyckas med. Gustav kommer berätta om olika spaningar och framgångsfaktorer man behöver tänka på.

”Hur skapar man kreativitet som både blir världsberömd och ger input till inhousebyråer?”
Magnus Berg, Creative Director på den kreativt prisbelönta byrån Radon, berättar om sin tidigare resa med ”The Snask Experience” och om hur man gör för att bli ett av de 50 företag som kreatörer runt om i hela världen helst vill arbeta på. Vi kommer också få höra om hur Snask under denna resa samtidigt samarbetade på olika sätt med flera inhousebyråer för att stimulera deras kreativa arbete och även fick Tom Hanks att reagera.
Läs en intervju med Magnus här

”Hur får man det agila att fungera?”
Kendra Ibsen, ny inhousechef på Telenor, berättar om deras arbete med att skapa ett effektiv agilt arbetssätt på sin inhousebyrå. Detta är något som många har utmaningar med och Kendra kommer dela med sig av Telenors erfarenheter och om vad man ska tänka på för att lyckas.
Läs mer om Kendra här

”Hur man styr en inhouseverksamhet mot mätbara mål och effektivitet”
Michael Seidl (Fazer) och Malin Pettersson (Telge) ger exempel på hur man på inhousebyrå kan arbeta med interndebitering och interfakturering samt med en slags Nöjd-Beställar-Index.

InhouseBarometern 2019
Håkan Bodman, managementkonsult på Inhouse presenterar den årliga undersökningen där ett 60-tal inhousechefer berättar om hur de planerar att utveckla sina verksamheter under 2019. En del tror att inhousebyråerna – nu när högkonjunkturen verkar mattas av lite – planerar att dra ned. Andra tror att de istället kommer växla upp och ta hem ännu mer. Håkan kommer klargöra detta samt berätta om andra intressanta spaningar från årets undersökning.

Varför är det viktigt att tävla och hur gör man?
Mathias Kallio från Dagens Media, kommer berätta om Inhousetävlingen, den årliga tävlingen där inhouseproducerad reklam belönas och om hur detta kan användas i inhousebyråns utvecklingsarbete.

Nätverkande och utbyte av erfarenheter
Under dagen kommer du få många möjligheter att diskutera just de problem och utmaningar som du har med andra inhousechefer för att få råd och inspiration.

Och så klart, en liten trevlig AW efteråt…
Tidigare år har det varit många som efter dagens slut velat fortsätta nätverka under lite mer lättsamma former. Därför finns det i år möjlighet att gå ned på Strandvägen 1 tillsammans.

Varmt välkomna till en inspirerande dag!

TID: Torsdag 16 maj kl 08.30-16.30.

PLATS: Strandvägen 7A.

PRIS: 2 900 kr exkl. moms. I priset ingår heldagsseminarium, frukost, lunch och kaffe.

OSA:  Anmäl dig till hakan.bodman@inhouse.se. Antalet platser är begränsat, så anmäl dig redan idag. Anmälan är bindande.

20 februari, 2019

Inhouse i Resumés nätverk

Inhouse i Resumés nätverk

Inhouse älskar nätverk och anordnar nätverk för bland andra HR-Business Partners, Executive Assistants och inhousebyråchefer. Vi deltar även i andra nätverk och denna gång är det vår kollega Hedvig Engnell som deltar i Resumés nätverk för kommunikationschefer och är Månadens nätverksmedlem.

Vilka frågor brinner du personligen för i din arbetsroll?

– Jag tror på integrerad och målgruppsanpassad kommunikation och hjärtat slår ett extra slag för Content Marketing.

Vilka tror du kommer bli de största utmaningarna under 2019?

– För våra kunder kommer det fortsätta vara hur man kan lyckas hitta, attrahera, utveckla och behålla duktiga medarbetare, på kandidaternas marknad.

Vad fick dig att gå med i Resumé nätverk för Kommunikationschefer?

– Fungerande nätverk är ju suveräna och här var det dessutom en tillräckligt snäv grupp för att det ska kunna bli riktigt relevant.

Vad har/hade du för förväntningar på medlemskapet?

– Jag ville ha inspiration och lärdomar, få kloka bollplank samt bygga ett långsiktigt nätverk.

Kort fakta om Hedvig:
Namn: Hedvig Engnell
Aktuell som: Kommunikationschef på konsultbolaget Inhouse.
Huvudansvar: Övergripande ansvarig för företagets externa kommunikation.
Bakgrund: Efter min marknadsföringsutbildning började jag som säljassistent och sen har det rullat på.

Läs hela intervjun på Resumé.se

19 februari, 2019

InhouseBarometern genomförs för fjärde året

InhouseBarometern genomförs för fjärde året

InhouseBarometern är den svenska kartläggningen av den svenska inhousebyråbranschen och genomförs för fjärde året i rad.

I undersökningen deltar 154 inhousechefer och vi ser fram emot deras svar under mars månad. Undersökningen beskriver hur inhousecheferna i Sverige planerar att utveckla sina verksamheter under det kommande året – när det gäller antalet anställda, tillföra nya roller och kompetenser, att ta hem mer strategiska och kreativa uppdrag från sina externa byråer och effektivisera sina arbetsprocesser.

För två år sedan var det fokus på att göra mer av det rörliga för de sociala medierna. Förra året handlade det om att höja den kreativa kompetensen genom ändrat arbetssätt och genom att rekrytera kreatörer. I år har nya frågor tillkommit – med om de planerar att bygga upp egna studios för rörligt, om agilt arbetssätt är något man vill införa, hur man ser på AI och alla diskussioner om den ”nya marknadsavdelningen”.

Rapporten kommer presenteras i Dagens Media i april och sin helhet på Inhouse Inspiration day den 16 maj, vår årliga heldag då merparten av Sveriges inhousechefer samlas för för att inspireras och nätverka.

Här kan du läsa om förra årets resultat

12 februari, 2019

”Hur bra vi än är tror jag att vi kan göra det lite bättre”

”Hur bra vi än är tror jag att vi kan göra det lite bättre”

Synsams koncernmarknadschef Michael Grimborg berättar om deras stora förändringsarbete, de nya butikskoncepten samt den organiska tillväxten.

Michael började sin resa på Synsam Group 2015 efter flera år som försäljningsdirektör på TV4. Uppdraget var tydligt- med vikande siffror och många duktiga konkurrenter där ute behövde Synsam göra en förändring med varumärket i centrum.
– Vi behövde helt enkelt berätta för marknaden vilka vi är, vad vi gör samt bli ett mer kundrivet och innovativt livsstilsföretag. Vi såg bland annat över sortimentet, startade nya ”housebrands”, nya reklamfilmer och skapade erbjudanden som exempelvis vår nya abonnemangsmodell.

Retail-döden och digitaliseringsoffer
I den nya strategin var den grafiska identiteten med en ny logotyp en av de första sakerna som gjordes om. Sedan följde ett stort ombyggnationsprojekt där butikerna stod i centrum.
– Butiken är den viktigaste kanalen för oss och vi byggde om 450 butiker, där kundvarvet i den fysiska miljön skulle kännas mer öppen, mer unisex och digitaliseras. De nya digitala skärmarna i butikerna innebär att om vi vill gå ut med ett nytt budskap kan vi idag lösa det på fem minuter.
I en tid när folk pratar om retail-döden och butiker slår igen en efter en så är det inte vi i optikervärlden som är det primära digitaliseringsoffret. Vi försöker snarare se vilka möjligheter det innebär, som sänkta butikshyror eller bättre lägen.

Hög förändringstakt och ökad tillväxt
Förändringstakten har varit hög de senaste åren, butikskoncept och affärsmodeller har kontinuerligt uppdaterats och personalen utbildats. 
– Vi har sprungit snabbt, ibland har det nog varit svårt för organisationen att hänga med men i det här förändringsarbetet har farten varit väldigt viktig. Att bygga om 450 butiker borde ha tagit minst 2,5 år men vi sa att vi skulle göra det på snarare 12–15 månader och det lyckades vi med. På Synsam har vi en stark genomförandekraft från idé till genomförande och en ”no blame”-organisation. Går något fel så tittar vi snarare framåt istället för att börja skylla på varandra eller på omständigheterna.

Synsams varumärke har utan tvekan fått en bra skjuts av den nya strategin och det stora omställningsarbetet.
– Organiskt ökar vi vår tillväxt på alla marknader. Trafiken till butikerna ökar vilket, i retail-branschen idag, är väldigt speciellt. Preferenserna har också vänt upp, dvs det är fler som känner till oss och det vi gör. Men det är ju först nu vi kan börja skörda de här tre åren. Bolaget är ombyggt och nu går vi in i nästa fas. Hur bra vi än är tror jag att vi kan göra det lite bättre.

Synsam och Inhouse har samarbetat vid ett flertal uppdrag, framförallt inom vårt specialistområde kommunikation och HR.

30 januari, 2019

Lyckas i medarbetarsamtalet- bästa tipsen för dig som medarbetare

Lyckas i medarbetarsamtalet- bästa tipsen för dig som medarbetare

Ett medarbetarsamtal med din chef är en möjlighet för dig att diskutera din arbetssituation, dina arbetsuppgifter och olika utvecklingsmöjligheter. Ditt eget och företagets behov ska vävas in till vilken typ av utveckling du bör ha på företaget. Här kommer våra bästa tips på hur du ska lyckas för att få ut det mesta av ditt medarbetarsamtal.

De bästa tipsen inför medarbetarsamtalet

  • Se till så att chefen har gett dig tydlig information om mötets syfte och mål innan själva mötet. Det är en förutsättning för att du ska kunna förbereda dig på bästa sätt.
  • När du vet syfte och mål är det bra om du tar dig tid innan mötet för att tänka igenom de punkter du vill ta upp.
  • Finns minnesanteckningar från tidigare samtal? Gå tillbaka till de anteckningarna för att stämma av. Vad kom ni överens om och vad har hänt sedan dess?
  • Titta på vilka mål du har uppnått och vilka du har kvar att nå. Hur har förutsättningarna sett ut för att du skulle lyckas nå målen?
  • Vad är dina styrkor och hur har de gjort så att företaget har utvecklats? Visa konkreta exempel på vad du har bidragit med.
  • Är det något du vill ändra på? Kan du göra det på egen hand eller behöver du stöd från din chef eller någon annan på företaget?
  • Fundera om det finns några kurser eller utbildningar du skulle vilja gå för att stärka dig i din yrkesroll. Motivera i samtalet varför du tycker att den kunskap du får genom utbildningen skulle vara bra för företagets och din egen utveckling.
  • Tänk på att medarbetarsamtal och lönesamtal oftast är två skilda möten. Gör klart innan med din chef om lönen ska diskuteras under medarbetarsamtalet eller om ni har ett separat möte för det. Tänk på att det som kommer fram i medarbetarsamtalet ligger till grund för lönesamtalet.

Under medarbetarsamtalet

  • Se till att ni diskuterar framtiden. Vad är företagets mål och vad är dina egna planer? Vad ser du för utmaningar med rollen och hur vill du utvecklas?
  • Gör upp en personlig utvecklingsplan och kom överens om hur ni ska följa upp den.
  • Om det dyker upp saker som ni inte är överens om bör ni försöka reda ut varför. Ibland får ni acceptera att ni inte kommer överens, men det är ändå viktigt att ha en konstruktiv diskussion så att ni förstår varandras ståndpunkter. 

Efter medarbetarsamtalet

  • Nu handlar det om att genomföra planen du och din chef kommit överens om.
  • Ta gärna initiativ till att ni bokar in ett uppföljande möten.

Är du chef? Då vill du troligtvis läsa ”Lyckas i medarbetarsamtalen – De bästa tipsen för dig som chef”

22 januari, 2019

Så här klättrar du på den interna karriärstegen

Så här klättrar du på den interna karriärstegen

När vi pratar om att utvecklas i vårt yrkesliv och gå vidare till nya utmaningar tänker de flesta att den naturliga lösningen är byta arbetsgivare. Men glöm inte att det kan finns utvecklingsmöjligheter internt i bolaget där du arbetar idag. Här är råden och insikterna som hjälper dig att göra intern karriär.

1. Jobba hårt

Alla karriärer kräver en investering i tid och engagemang. Du måste räkna med att jobba hårt, men gör det på ett smart sätt genom att först och främst prioritera det som märks. Lägg din tid på saker som faktiskt gör skillnad för ditt företag, din chef eller era kunder.

2. Hantera motgångar
Om du stöter på ”speed bumps”- undvik att klaga alltför mycket. Se värdet av det du lär dig och ha tålamod. Det är inte alla arbetsuppgifter som är roliga eller lätta men försök behålla ett positivt förhållningssätt.

3. Vårda dina interna relationer
Om du har siktet inställt på en intern karriär bör du vårda relationen med dina kollegor. Det ska du göra på alla nivåer i organisationen, du vet inte vem som kan bli din nästa nya medarbetare eller framtida chef.

Läs även ”5 tips när du ska bygga och utveckla ett professionellt nätverk”

4.  Ta dig an sidoprojekt
Förutom dina ordinarie arbetsuppgifter, finns det något internt utvecklingsprojekt du kan göra parallellt? Genom att engagera dig i ett internt projekt kan du hjälpa företaget att utvecklas och det ser bra ut på ditt interna CV.

5. Skapa arbetsglädje
Stärk dina kollegor, var generös med beröm och konstruktiv kritik och skapa en gemensam målbild och en teamkänsla. Alla gillar att jobba med inspirerande personer och det kommer att löna sig när det öppnas nya dörrar.

Avslutningsvis finns det såklart ett stort värde i att du är tydlig med vad du vill. Kommunicera med din närmsta chef, HR-chef eller partners att du är intresserad av att ta dig an nya utmaningar.

Lycka till!

14 januari, 2019

Så här skriver du ett riktigt bra CV

Så här skriver du ett riktigt bra CV

Är du på jakt efter ditt nya drömjobb? Se då till att ditt CV är så intresseväckande och bra att det tar dig vidare till nästa steg- intervjun. Vi har samlat fem viktiga råd för att skapa ett attraktivt CV som står ut från mängden.

1. Förklara varför du matchar tjänsten du söker
Beskriv varför du söker just det här jobbet och varför just din erfarenhet, kompetens och personlighet har gjort dig perfekt för denna specifika tjänst. Rekryteraren skannar många ansökningar och letar efter nyckelord för att välja ut de profiler som uppfyller kriterierna, exempelvis ”redovisning” eller ”CRM system” så det är viktigt att du anpassa ditt CV.

2. Ha en strukturerad och kronologisk ordning
Det är viktigt att ditt CV är välstrukturerat med lättillgänglig och relevant information. Börja med vad du har gjort senast, det är oftast det som är mest intressant och bör därför beskrivas mer utförligt. Ju längre bort i tiden, ju färre ord i beskrivningen. Utbildningar och kurser kommer efter jobben och med samma uppställning, senast först.

Dags för jobbintervju? Grattis! Här ger vi dig 5 tänkvärda tips inför din arbetsintervju.

3. Var kort och koncis
Som regel ska ett CV vara max två sidor. Kort och koncis är bra ledord. Utelämna onödiga detaljer och meriter. Om du är erfaren i ditt yrke och har jobbat ett tag behöver du inte nämna vilka extrajobb du haft under studietiden. Har du arbetat med administration i flera år behöver du inte nämna att du kan Officepaketet.

4. Håll ditt CV lättläst
Blir vissa stycken onödigt långa och ”tunga” kan du testa punktlistor istället för text. Använd lättlästa standardtypsnitt och håll designen enkel. Markera dina rubriker med fet stil eller i ett större typsnitt så blir det även lättare att hitta relevant information. Skriv ut dina kontaktuppgifter på ett tydligt sätt, till exempel i sidhuvudet.

5. Lyft resultaten
Ett vanligt misstag är att man berättar i detalj om vad man gjort i varje tidigare roll/anställning och glömmer att belysa de resultat som uppnåtts. Försök därför att konkretisera och kvantifiera dina framgångar, exempelvis ”I min roll som X under perioden Y var lönsamhetsutvecklingen Z”.

Bonusråd: Korrekturläs noga
Dubbelkolla stavning och grammatik en extra gång. Be någon att kolla igenom ditt CV innan du skickar in din ansökan.

Nu är du redo att sätta igång. Lycka till!

Missa inte ”5 tips till dig som ska börja söka nytt jobb”

9 januari, 2019

Inhouse utbildar kommunikationsbyråer med Resumé

Inhouse utbildar kommunikationsbyråer med Resumé

Under 2019 kommer Inhouse starta en utbildning, i samarbete med Resumé, som vänder sig till reklam-och kommunikationsbyråer. Utbildningen handlar om hur du skapar en lönsam och växande byråverksamhet och går av stapeln den 4 april i centrala Stockholm.

Missa inte vår utbildning som riktar sig till inhousesbyråer

Heldagen kommer ledas av Håkan Bodman, managementkonsult här på Inhouse, som är specialiserad på att utveckla byråer och marknadsavdelningar.

Under utbildningen får du lära dig hur:
– Hur du kan tänka strategiskt för att positionera verksamheten och vilka vinster det ger
– Vikten av en smart affärsplan och hur du tar fram en sådan
– Hur du bygger rätt kundportfölj för din verksamhet
– Vad som är viktigt att tänka på kring ägardirektiv och styrelsearbete
– Hur ledningsgruppen kan arbeta för att fatta fler, bättre och snabbare beslut
– Att paketera och differentiera erbjudanden
– Hur du sätter upp effektiva arbetsprocesser och skapar en hög omsättningshastighet för byråns uppdrag
– Hur du kan öka och effektivisera den kreativa processen
– Att arbeta med merförsäljning mot befintliga kunder
– Hur du optimerar och skapar processer för det löpande arbetet med nyförsäljning

På Resumé.se kan du läsa mer och anmäla dig

7 januari, 2019

Gör succé på nya jobbet- våra 10 bästa råd

Gör succé på nya jobbet- våra 10 bästa råd

Ska du börja på ett nytt jobb? Grattis! Du kommer träffa många nya människor, få nya insikter och den första tiden får du aldrig igen. Alla vet att det första intrycket spelar stor roll och här får du våra 10 bästa råd hur du gör succé på din nya arbetsplats.

1. Förbered dig
Har ditt nya företag publicerat någon ny pressrelease på hemsidan eller i deras LinkedIn-flöde? Gör din efterforskning innan, precis som du troligtvis gjorde innan din arbetsintervju.

2. Rekognosera din första vecka
Har du inte fått något introduktionsschema, ring din blivande chef och stäm av vad som gäller den första tiden. Under den första veckan kan du se dig som en gäst. Var öppen, social och lyssna in det som sägs.

3. Visa självförtroende
Det är skrämmande att vara ny men ha självförtroende, tillit och var modig. Du har fått jobbet av en anledning och de valde just dig för att de tror på dig.

4. Ha inte för bråttom
Undvika att visa dig stressad. Alla känner sig förvirrade den första tiden men plocka fram skådespelartalangerna. Ta ett steg i taget så kommer det troligtvis klarna så småningom.

5. Fråga
Alla minns hur det var att vara ny och har förståelse för de 1000 frågor du har som ny på jobbet. Skulle det kännas jobbigt kan du sprida ut dina olika frågor, alla frågor kanske inte behöver gå till den närmsta kollegan eller chefen.

6. Bekanta dig med många nya personer
Mingla med öppet sinne med så många nya ansikten som det bara går. Den första tiden behöver du inte hitta nya bästa vänner utan snarare många nya bekanta.

Läs även: Tips när du ska bygga och utveckla ett professionellt nätverk

7. Rekongisera och känn in kulturen
Vilka är de formella eller informella ledarna? Vad finns det för subtila regler? Finns det en snudd på obligatoriskt förmiddagskaffe som alla verkar delta på? Gör iakttagelser och lär känna de sociala koderna.

8. Hitta en balans
Erbjud dina kollegor din hjälp, den första veckan brukar innehålla dödtid, men ta inte på dig för mycket. Du behöver hitta en balans där du bara tar på dig det du faktiskt kan och hinner göra.

9. Var ödmjuk
Den första veckan är inte rätt tid att föreslå hundra förbättringsåtgärder inför dina nya kollegor. Det kan ligga bakomliggande orsaker som du inte har en aning om, men som alla andra vet. Skriv ner det som skulle kunna förbättras och föreslå dina idéer längre fram.

10. Lämna alla jobbtankar kvar på kontoret när du går hem för dagen
Detta ger dig chansen att ladda om batterierna och börja om på nytt nästa dag. Känner du dig stressad och överväldigad, gör en lista i slutet av dagen på vad du ska fortsätta med kommande dag.