Kontakt
Kategori:

Nyheter


19 oktober, 2018

Seminarium – Nudging för HR: skapa beteendeförändring med vetenskapliga verktyg

Seminarium – Nudging för HR: skapa beteendeförändring med vetenskapliga verktyg

Att påverka andras beteende är en utmaning för de flesta av oss, vare sig det gäller anställda, kunder eller oss själva. Beteendevetenskap ger oss nya verktyg för att kunna styra beteende utan att vara tvingande och med hjälp av nudging kan organisationer göra det lätt för sina anställda att göra rätt.

Nudging är en metod som kommer från beteendeekonomi och handlar om att designa om miljön där beslut fattas för att styra åt ett visst beteende, precis som det engelska namnet typer på; en knuff i rätt riktning. Metoden har slagit igenom de senaste åren, och blev även uppmärksammat i förra årets Nobelpris i ekonomi.

Under detta seminarium kommer vi att introducera konceptet nudging och beskriva hur det kan hjälpa oss som arbetar med HR-frågor att skapa effektiv beteendeförändring.

Vi har bjudit in Nurit Nobel, som är doktorand i ekonomisk psykologi med mer än 10 års erfarenhet som marknadschef och strategikonsult i stora svenska och internationella bolag. Nurit är medgrundare till Impactually, ett managementkonsultbolag som använder beteendevetenskap för att skapa affärs- och samhällsnytta.

Tid och datum: Tisdag 27/11. En härlig frukost serveras från kl 08.00. Seminariet håller på mellan 08.30-09.30

Plats: Inhouse, Sturegatan 10, Stockholm.

Anmälan: Du anmäler dig till: anmalan@inhouse.se. Seminariet kostar 350 kronor och vi har begränsat antal platser – först till kvarn gäller.

16 oktober, 2018

Ta din LinkedIn profil till nästa nivå

Ta din LinkedIn profil till nästa nivå

Du har en bra porträttbild, en kärnfull arbetsbeskrivning och har specificerat dina kompetenser….men nu då? Hur kan du finjustera din Linkedin profil för att få fart på din karriär?

Se LinkedIn som ett mingeltillfälle, ju mer du involverar dig, desto mer aktivitet kommer det ske kring din profil. Att bara ”finnas där” kommer knappast att göra något underverk men med rätt optimeringar och en genomtänkt plan öppnas enorma möjligheter.

Missa inte vår “kom igång” artikel med LinkedIn tips

1) Engagera dig med rätt material
Var tydlig med vem du är och din röda tråd. Arbetar du till exempel med ekonomi inom retailbranschen, eller vill göra det i framtiden, är det där du ska lägga ditt fokus. Då ska allt, från din aktivitet till vilka företag du följer, spegla det. Tänk därför igenom vad ditt karriärsmål är och hur ditt varumärke på Linkedin kan spegla det.

2) Håll dig till din yrkeskarriär
Facebook, Twitter, Instagram, Snapchat, det finns i dag en stor mängd med olika sociala medier plattformar. Enligt oss är just Linkedin ett affärsnätverk där vi lägger upp, kommenterar och delar jobbrelaterad information. Vill du dela med dig av privata bilder och anekdoter rekommenderar vi andra plattformar där det passar bättre.

3) Andras rekommendationer är ditt bevis 
När någon berömmer dig på ett möte eller i ett projekt, varför inte be personen att skriva ner det som en rekommendation på Linkedin? Om du kan få en tidigare chef eller kollega att skriva några meningar om hur det var att jobba med dig, under ett eller flera av jobben, blir din profil ännu mer säljande och trovärdig.

4) Bygg upp ditt nätverk
Bygg ditt nätverk och knyt kontakter med människor du träffar. Återigen, fundera kring din röda tråd, vilka människor vill du omge dig med? Om du söker nytt jobb så ska du till exempel bygga ett nätverk av rekryterare, rekryterande chefer och HR chefer. Ju fler kontakter du har på Linkedin, desto mer synlig och sökbar kommer du också att bli för andra personer. En ny kontakt skapar alltså synergieffekter flera led bort.

5) Var aktiv!
Avsätt 5–10 minuter om dagen till LinkedIn. Det krävs inte mycket mer än så men det är viktigt att du gör det regelbundet för att det ska ge någon effekt. Scrolla igenom ditt flöde, lämna en kommentar eller tumme i diskussioner som fångar din uppmärksamhet och gör egna genomtänkta inlägg, En bra sak är även att gå med i intressanta grupper. Om du engagerar dig i diskussionerna så kommer du säkert märka av en ökning av antal besökare till din profil.

Avslutningsvis handlar hela din aktivering på LinkedIn om att sticka ut i bruset och placera dig högt i rangordningen; ”henne måste jag prata med”. Lycka till!

Läs även ”Jobba inåt med intern förankring om du vill uppåt i din karriär”

3 oktober, 2018

Vilka vinner priser i årets Inhousetävling?

Vilka vinner priser i årets Inhousetävling?

I slutet av oktober avgörs för åttonde året i rad Sveriges enda reklamtävling för inhouseavdelningar. Tävlingen, Inhouse 2018, arrangeras av Dagens Media och belönar reklam som produceras internt på Sveriges marknads- och inhousebyråer. Vi är sponsorer till tävlingen och får bland annat äran att dela ut pris på scen till Årets Inhouseavdelning.

Vår kollega Håkan Bodman representerar Inhouse i juryn, som har valt ut 37 bidrag av över 100 inskickade bidrag. Här berättar han om juryarbetet.

Varför har man egentligen reklam -och kommunikationstävlingar?
-Tävlingsinstinkten som drivkraft och motor när gäller förändrings- och utvecklingsprocesser är stor. De flesta byråer som tävlar i Inhousetävlingen gör det inte bara för att det är kul, utan ser det som ett strategiskt verktyg för byrån till att bli ännu bättre. Om inhousebyråerna använder tävlingen på genomtänkt sätt för att höja kvaliteten och kreativiteten kan man både öka effekten av sin marknadsföring och även stärka varumärket internt.

Sedan gör det ju inget att tävlingen avslutas med en festlig gala onsdag den 24 oktober med alla skickliga branschkollegor!

Missa inte vår populära artikel med en av förra årets vinnare

Hur har kvaliteten och den kreativa höjden varit bland de inskickade bidragen?
-Förutom att vi i juryn har haft trevligt, så har det varit intressant och givande att titta på och bedöma alla inskickade bidrag. Givetvis är har det funnits variationer i kvalitet och kreativitet, men några bidrag har som vanligt stuckit ut och håller riktigt hög nivå.

På Dagens Media hittar du listan med alla nominerade bidrag.

Grattis till alla nominerade bidrag!

 

27 september, 2018

”All stresshantering handlar om återhämtning”

”All stresshantering handlar om återhämtning”

Anna Bennich är leg psykolog, leg psykoterapeut och författare och besökte Inhouse i mitten av september för att föreläsa på ämnet ”Sjukt stressad”.

Det var många igenkännande nickar och skratt när Anna målade upp situationer i vardagen som stressar oss, från långa bankomatköer till långsamma hissar. Anna berättade hur stress påverkar oss och vad som fysiskt händer i kroppen när vi blir stressade, med allt från en förhöjd andning till stresshormoner. 
– All typ av stresshantering handlar om återhämtning men det är tyvärr något som är nedprioriterat i såväl samhället som hos individen idag, och svårt att få till. Men ofta behöver det inte vara så märkvärdigt eller ta så lång tid, utan kan handla om korta medvetna återhämtningspauser.

Vi fick ta del av tips och råd så att man på egen hand kan börja med att göra små förändringar som ger resultat, utifrån hur vi tänker, känner och agerar i stressiga situationer. Vi fick också enkla tips på dagliga övningar för att få till snabb återhämtning i vardagen:
– Ta en kort promenad ute i friska luften.
– Blunda och ta tre djupa, långsamma andetag.
– Rör på dig några gånger i veckan, få upp pulsen (promenad räcker och dammsuga gills).
– Umgås med människor du tycker om och känner dig trygg med.
– Byt miljö en stund (t ex lämna datorn, byt rum).
– Boka in en lördag eller kväll där du inte gör någonting särskilt.
– Gå till bussen, försök uppmärksamma något nytt.
– Fundera på om du verkligen har bråttom just nu.
– Avsätt skrämfri tid.

Avslutningsvis rekommenderade Anna att man på arbetsplatser har mående och stresshantering på agendan, genom att exempelvis fråga varandra hur vi mår och hur vår arbetsfördelning ser ut.

 

20 september, 2018

”Trycket efter ekonomer är större än någonsin”

”Trycket efter ekonomer är större än någonsin”

Inhouse har under våren 2018 genomfört en kvalitativ undersökning där vi har djupintervjuat 30 ekonomichefer. Frågorna handlade bland annat om vad de gör för att klara av marknadssituationen som råder och vi kan konstatera att trycket efter ekonomer fortsätter att öka.

80% av ekonomicheferna som deltog i Inhouse undersökning upplever att den stora efterfrågan på ekonomer skapar en stressad arbetsmarknad. Vilka konsekvenser får det på företagets utveckling om ekonomifunktionen inte är rätt rustad?

Jenny Stierngranat på Inhouse specialistområde Ekonomi berättar om vad som händer på marknaden.
-Ingen har väl undgått att det är kandidatens marknad. Prognoserna från konjunkturinstitutet visar på en fortsatt tillväxt under 2018 och trycket efter ekonomer är större än någonsin. Det ställer allt högre krav på dig som arbetsgivare när det gäller att attrahera och locka till sig bra medarbetare.

Vad innebär det egentligen när vi säger att det är kandidaternas marknad?
-Det är bland annat vanligt att kandidaterna är i flera parallella anställningsprocesser samtidigt, vilket medför att vi till exempel behöver presentera kandidater löpande istället för att vänta och ha en samlad kandidatpresentation. Att vänta har vi inte tid med nu, alla parter behöver ha ett flexiblare förhållningsätt och vara mer snabbfotade under processen. Stressen det innebär lyfter ekonomicheferna i undersökningen, det är inte alltid lätt att ha is i magen när du ska rekrytera en ny anställd. Majoriteten av de tillfrågade upplever att de inte alltid vågar, eller kan, vänta in den ”perfekta matchen”, utan du istället tar någon som ”nära-nog” uppfyller kravprofilen.

Vilka fler utmaningar visade undersökningen på?
-En annan utmaning som många ekonomichefer nämner är att lönerna har gått upp. Det är en naturlig konsekvens när det är högkonjunktur och efterfrågan på ekonomer är stor. Utmaningen som många av respondenterna ser är att man internt inte har tagit höjd för de marknadslöner som gäller idag. Och om inte arbetsgivaren och kandidaten har en samsyn på löneläget, är risken att man tappar de kandidater som annars är en perfekt match. Vi hjälper därför våra kunder tidigt i processen med en marknadsmässig lönebild, så att det inte blir en överraskning i slutprocessen. När företag växer och expanderar är ekonomifunktion en väldigt viktig stödfunktion för företagens tillväxt. Om inte ekonomifunktionen är rätt rustad med rätt kompetens, vilka konsekvenser får det då på företages utveckling på sikt?

Läs även artikeln ”Ekonomifunktioner är en viktig stödfunktion för företagens tillväxt”

 

19 september, 2018

Summering av Di Strategisk HR

Summering av Di Strategisk HR

Foto: Pax Engström

Tisdagen den 18 september gick Dagens industris nya heldagsseminarium, Strategisk HR, av stapeln på Sheraton i Stockholm. Över 150 HR-chefer samlades för att inspireras och diskutera strategiska frågor inom HR-området och Inhouse var stolt samarbetspartner.

Många inspirerande talare från spännande företag var på plats och efter lunch stod Inhouse på huvudscenen på ämnet ”People, Culture & Communication – en framtida kommunikativ HR-organisation”. Våra kollegor Helene och Maria höll en 30 minuters dragning om hur viktigt det är att HR och kommunikationsavdelningar samarbetar och konstaterade att de företag som kommit längst ofta arbetat strukturerat med gemensamma Employer Branding frågor.

Vi tog även upp vikten av att ha rätt medarbetare ombord och här delar vi med oss av fem viktiga kvalitéer för en framtida medarbetare:
– Strategisk och hands-on. Vi har länge pratat om att chefer behöver vara såväl strategiska som taktiska men idag behöver även medarbetare se sin del i helheten.
– Påbyggnadsbar. Anställ medarbetare som du kan ”bygga på” med ny kompetens.
– Passionerad. Ingen vill ha oengagerad personal.
– Ifrågasättande. Slå ett slag för en kultur där man säger vad man tycker.
– Förmåga att anpassa sig och att vilja utvecklas. Det går fort och vi måste alla vara nyfikna för det nya.

Vill du veta mer om vår dragning är du varmt välkommen att kontakta Helene. 

Tack till alla som deltog och bidrog till en givande dag!

17 september, 2018

”Låt rekryteringsprocessen bidra till ett starkt varumärke”

”Låt rekryteringsprocessen bidra till ett starkt varumärke”

Cecilia är vår nya kollega på affärsområde HR och hon har 10 års erfarenhet av rekrytering och bemanning. Här berättar hon om vikten av att välja samarbetspartner med omsorg samt sin första tid här på Inhouse.

-Jag har under 10 års tid sett bemanning- och rekryteringsbranschen från olika vinklar. Jag har varit leverantör, beställare och konsult och med de erfarenheterna vill jag uppmana alla företag, som ska ta hjälp i en bemannings eller rekryteringsprocess, att välja samarbetspartner med omsorg! Det gäller såklart även dig som ska arbeta som konsult. Vissa hävdar att det inte är någon skillnad på bolagen inom branschen, men jag lovar er att det är en stor sådan! Ställ frågor kring hur man som bolag arbetar med det som är viktigt för dig innan ni ingår i ett avtal. Många har fina processer att presentera men hur är det med engagemanget och omsorgen kring kandidater under och efter uppdragets gång? Om du till exempel har en leverantör som slarvar med sin uppföljning och återkoppling till era kandidater i en anställningsprocess, hur tror du då att det påverkar kandidaternas syn på ditt företag?
Visst är det den bästa matchningen av kandidat och tjänst som är det viktigaste, men låt resan dit vara givande och en värdehöjande process. Låt rekryteringsprocessen bidra till ett starkt varumärke.

Nu har du arbetat 5 veckor här på Inhouse, kan du sammanfatta ditt första intryck?
-På Inhouse har jag hittat en arbetsgivare, som precis som jag, anser att det är viktigt att arbeta med hög kvalité i våra uppdrag. Jag tycker även om att jag uppmuntras till att vara nyfiken och personlig. Om du börjar fundera på att söka ett nytt jobb tycker jag att du ska fråga dig själv just det; vad är viktigt för dig?

11 september, 2018

Seminarium – People, Culture & Communication

Seminarium – People, Culture & Communication

Välkommen på ett inspirerande frukostseminarium i workshop-form, tisdagen den 16 oktober på ämnet ”People, Culture & Communication – en framtida kommunikativ HR-organisation”.

I framtiden kommer företag och organisationer ha en och samma kommunikation som används både internt och externt. Mottagaren bryr sig inte om begreppen intern eller extern, det viktigaste är relevant och angelägen kommunikation. HR, kommunikation och marknad kommer samarbeta utifrån att medarbetarna är de viktigaste ambassadörerna, och kunderna och omvärlden är input till affärsutveckling och överlevnad.

Seminariet vänder sig till dig som arbetar som HR-chef eller kommunikationschef och vill veta mer om hur ni kan bygga en kommunikativ HR-organisation som ligger i framkant.

Föreläsare: Helene Leitner Larsson, affärsområdeschef HR & Maria Westman, Organisationskonsult, Inhouse.

Tid och datum: 16 oktober. En härlig frukost serveras från kl 08. Seminariet håller på mellan 8.30-10.

Plats: Inhouse, Sturegatan 10, Stockholm.

Anmälan: Du anmäler dig till: anmalan@inhouse.se. Seminariet är kostnadsfritt men vi har begränsat antal platser – först till kvarn gäller.

Varmt välkommen!

5 september, 2018

Inhouse medverkar på HR-bloggen.se

Inhouse medverkar på HR-bloggen.se

Vi medverkar på populära HR-bloggen.se, Sveriges ledande nyhetsblogg inom HR. Vi pratar om hur det blir alltmer affärskritiskt hur vi som bolag pratar med våra medarbetare, kandidater och kunder och att det krävs ett mer strukturerat samarbete mellan HR och kommunikation. 

Vi delar bland annat med oss av 5 tips för dialogbaserad kommunikation med era anställda:

  1. Var inte rädd för att låta dina kollegor tycka till. Välkomna en öppen dialog och låt fler synas och höras. Påminn vid behov om att företagets värderingar gäller, även i en chatt.
  2. Införskaffa tekniken. Det behöver inte vara en helt ny avancerad kommunikationsplattform, ett enklare chattverktyg räcker långt.
  3. Gör er tillgängliga även för medarbetare utan dator och mobil. Kanske exempelvis genom öppna möten där de anställda kan ställa frågor till ledningen?
  4. Utse en dedikerad person som kan moderera, följa upp och svara. Det ska inte ta tre arbetsdagar att få svar.
  5. Engagera hela företaget. Det är inte bara ledningen och HR-funktionen som ska engagera sig.

Det och mycket mer kan du läsa om i artikeln på HR-bloggen.

22 augusti, 2018

Inhouse medverkar på Di Strategisk HR

Inhouse medverkar på Di Strategisk HR

Den 18:e september går Di konferensen Strategisk HR av stapeln och Inhouse medverkar som partner till heldagen, som handlar om den digitala och kulturella transformationen.

Konferensen vänder sig till HR-direktörer, beslutsfattare och chefer för att diskutera strategiska frågor inom HR och bjuder på talare från spännande företag som Spotify, Ericsson, Systembolaget och Kry med flera.

Vi medverkar bland annat med ett fördjupningsseminarium på temat ”People, Culture & Communication – en framtida kommunikativ HR-organisation”. Seminariet kommer att handla om att framtidens HR- och kommunikationsavdelningar behöver arbeta ihop betydligt mer än de gör idag, för att gemensamt ta ett helhetsgrepp över hela företagets kommunikation och varumärke.

Läs mer om dagen och anmäl dig här.

1 2 3 30