Guide

Så utvecklar du din personal (och får dem att stanna!)

Ett vanligt problem på dagens arbetsmarknad är att få medarbetarna att stanna kvar på företaget under en längre tid. Det krävs nya incitament i form av utvecklingsmöjligheter och individanpassade förmåner!

Guide

Så utvecklar du din personal (och får dem att stanna!)

Ett vanligt problem på dagens arbetsmarknad är att få medarbetarna att stanna kvar på företaget under en längre tid. Det krävs nya incitament i form av utvecklingsmöjligheter och individanpassade förmåner!

I den här guiden går vi igenom hur du kan utveckla dina medarbetare i tre steg, bland annat genom att:

  • Införa kompetensutveckling som gynnar företaget och bidrar till målen
  • Erbjuda flexibilitet som sänker stressnivåerna och ökar resultaten
  • Stärka företagets varumärke genom att uppmana medarbetarna att synas utåt
  • Låta personalen hålla utbildningar för varandra – och dig som chef

Fyll i för att få vår guide gratis!

Upptäck även våra andra guider:

  • En onboarding i världsklass – så lyckas du!
  • Så påverkar digitaliseringen er kommunikationsavdelning
  • 10 frågor du som arbetsgivare bör ställa under medarbetarsamtalet
  • Så matchar du kandidat med företagskultur!
  • Gör succé på arbetsintervjun – våra bästa tips!

Din kontakt inom
kommunikationsfrågor

För mer information om hur Inhouse arbetar med kommunikationsfrågor, kontakta mig på:

Jag kontaktar dig!

Det här formuläret sparar ditt namn, e-post och meddelande så vi kan kommunicera och förse dig med assistans. Läs vår integritetspolicy.